Įmonėms

• Emocinės gerovės renginiai,

  • skirti tobulinti komandos santykius;

  • mažinti darbuotojų stresą ir gerinti psichoemocinę būseną;

  • edukacijos perdegimo, konfliktų valdymo, laiko planavimo temomis.

Pagal užklausą ir turimus sunkumus parengiami geriausi renginio planai ir pasiūlymai.

Renginio trukmė ir sudėtingumas derinami pagal kiekvieno poreikį ir biudžetą.

• Darbuotojų psichologinis konsultavimas:

  • Išorinis darbuotojų psichologas prieinamas jiems patogiu metu.

    Kuo tai geriau nei turėti tokį specialistą savo viduje ar kas kartą samdyti vis kitus, ištikus krizei?

    Pagalba teikiama anonimiškai. Darbuotojai jaučiasi saugiau ir labiau lojalūs, žinodami, kad įmonės vadovams rūpi jų emocinė sveikata, kad gali gauti pagalbą įmonės sąskaitą, kai jiems labiausiai to reikia. O vadovai visada laimi, turėdami efektyviai dirbančius, gerai besijaučiančius darbuotojus.

• Vadovų koučingo sesijos:

  • aiškiai ir greitai atliekama situacijos analizė, duodamos įžvalgos ir patarimai, sukuriamas pokyčio planas.

    Kiekviena komanda yra skirtinga, ji gyvas organizmas, kurios dinamiką suprasti ir valdyti yra menas. Neprivalote visko žinoti ir suprasti patys. Kartais objektyvus žvilgsnis iš šalies atveria visai kitus suvokimo horizontus ir padeda rasti resursų visoms situacijoms spręsti.

• Mikroklimato tyrimai ir pokyčių planas:

  • Organizacinė dinamika ir kultūra priklauso nuo daugybės dalykų: įmonės amžiaus, susikūrimo aplinkybių, vizijos ir tikslų, vertybių, darbuotojų kaitos ir atrankos ypatumų, išorinių iššūkių ir pasaulinių krizių, o dažnai ir tiesiog darbuotojų charakterių, asmeninio gyvenimo ypatumų.

  • Kiekvienoje įmonėje atliekamas pilnas situacijos įvertinimas. Naudojami anoniminės apklausos, interviu ir stebėjimo metodai.

    Po įvertinimo, pateikiamos išvados ir aptariami pokyčio planai tiek su vadovais, tiek ir su darbuotojais. Jei reikia, tampama pokyčio plano dalimi ir padedama įgyvendinti kai kuriuos iškeltus tikslus.